Копипаст превратил Японию в мировую державу

В 1543 г. попавшие в шторм португальские моряки пристали к берегу Японии и обменяли несколько ружей на еду и воду. Тридцать лет спустя один из моряков, вернувшись в Японию, обнаружил там 20 тыс. вооруженных людей - их ружья были точной копией его оригинала.

Пистолет Nambu Type 94, 1935 г.

Гораздо раньше японцы заимствовали у китайцев философию, музыку, кулинарное искусство, одежду, виды спорта, поэзию, иероглифы, методы административного управления, приспособив все это к своему собственному духу и характеру. В конце концов Япония стала конкурировать в области культуры с Китаем.

Японцы сами изолировали себя от остального мира на протяжении 250 лет, начиная с XVII столетия. А затем, после революции Мэйдзи, начиная с 1868 г. они снова сделали страну открытой и начали самым активным образом использовать чужие идеи и технологии.

Команды японцев буквально хлынули в Европу и США для того, чтобы изучить там опыт в самых различных отраслях.

Они копировали немецкие законы, французское устройство армии, английскую систему управления флотом. Английские специалисты приглашались для руководства строительством железных дорог, телеграфной связи и военных судов, Была использована немецкая система организации медицинской помощи и здравоохранения. Итальянцы приглашались в Японию для того, чтобы обучать живописи и ваянию.

В послевоенный период Япония заимствовала множество идей в США. Например, транзистор был придуман в "Белл лаборетри". Так как эта лаборатория не смогла организовать его коммерческого использования, то лицензия была предложена за 25 тыс. долл. В 1953 г., несмотря на сопротивление правительства, компания "Сони" купила эту лицензию.

Компания "Ар Си Эй" в 1950 г, продала японцам технологию по изготовлению цветных телевизоров "Юнимейшн", продала лицензию на изготовление роботов "Кавасаки". Первый коммерческий видеомагнитофон также был разработан американской компанией "Эмпекс", однако именно "Сони" превратила эту разработку в удачный коммерческий продукт.

Обычно "преследователи" не просто копируют идеи лидера. Они приспосабливают их к своим особенностям, совершенствуют, а также, что особенно важно, гораздо быстрее реализуют эти идеи на рынке.

Как говорил основатель японского концерна Тойота Сакити Тоёда:

«Самая большая благодарность ученика по отношению к своему учителю заключается в том, чтобы превзойти его».

Его внук - глава Toyota Motor Акио Тойода заявил, что в новом финансовом году концерн потратит на НИОКР и другие капитальные инвестиции рекордную сумму в $22,3 млрд. Иначе крупнейшему автопроизводителю мира не выдержать конкуренции с такими ИТ-гигантами, как Apple и Google, передает слова Тойоды Nikkei Asian Review.

Удивительно, но в качестве основных конкурентов, успехи которых угрожают самому существованию японской компании, нынешний глава семейного концерна Toyota назвал не других представителей мирового автопрома, а гигантов ИТ-индустрии. Ни Apple, ни Google не выпускают автомобили. Тем не менее, именно их наработки в сфере искусственного интеллекта и систем управления беспилотными авто больше всего беспокоят Акио Тойоду.

Toyota Camry 2019